環境の変化を味方にするために
昨今の経済情勢は、急激な経済状況の変化や、嗜好の多様化から、製品やサービスが売れにくい状況になっています。そのような中、消費者のニーズの変化をいち早く把握し、製品開発や、提供リードタイムの短縮を進めないと、製造業は生き残れないと言われています。
しかし、製造業を取り巻くステークホルダーは、過剰な在庫など、さまざまなムリ、ムダ、ムラを嫌います。
よって、このような環境の変化を味方にするためには、いかにマーケットの需給変動をとらえ、柔軟な生産体制を整えながら、いかにリードタイム短縮、コスト削減を実現するかが重要であり、製造業の生き残りへの必要条件になっています。
キヤノンITソリューションズがご提供する、計画主導型生産管理システム「ALPHASE」は、生産管理の「見える化」を実現し、極力ムダを排除した実行可能な計画を立案する事で、在庫削減・リードタイム短縮を可能にします。
製造業の取り巻く課題
- □ 消費者のニーズの多様化に対応するための柔軟な生産体制の構築
- □ 製品ライフサイクルの短命化への対応
- □ マーケットの激しい需要変動への対策
- □ 現状の競合他社のみならず、新規参入企業を含めた競争激化への対応
- □ 新興国企業との価格（コスト）競争激化への対応
- □ ステークホルダーの期待に応えるための経営効率の更なる改善
製造業が抱える内部の課題
- □ 材料/仕掛品/完成品在庫の更なる削減
- □ 生産リードタイムの更なる短縮
- □ 生産効率の更なる向上（段取り時間削減など）
- □ 作業負荷の平準化
- □ ムダな残業の削減
- □ 現有設備で効率的な生産体制の構築（新たな設備投資抑制など）
- □ 迅速な納期回答による機会損失の最小化
- □ 熟練担当者に依存した業務からの脱却
- □ 継続的な改善活動を通じた効率化・標準化の推進
- □ 現状の基幹システムの有効活用、システム投資の抑制
製造業の解決すべき課題
- □ ニーズの多様化に対応した変種変量短納期生産の実現
- □ 急激な需要変動にも耐えうる筋肉質な生産体制の構築
- □ 新興国企業との競争に勝つための、更なる価格競争力の強化
- □ ステークホルダーに向けて、経営指標の改善・向上(例：ROA）
- □ 生産リードタイムの短縮、在庫の滞留時間を最小限にし、更なるキャッシュフローの改善
- □ 効率的な生産のための負荷平準の推進
- □ 正確な納期回答による顧客満足度向上と競合他社との差別化
- □ 継続的な改善活動を通じた効率化・標準化の推進
- □ 現状の基幹システムを有効活用と投資コスト抑制のために、補完的なシステム改善の推進。
| ALPHASE（アルフェイズ）についてのお問い合わせ | 東日本のお客さま SIサービス事業本部 製造流通事業部 製造流通営業第一部 TEL:03-5730-7165（東京） 西日本のお客さま SIサービス事業本部 西日本事業部 西日本営業第一部 TEL:06-7635-3059（大阪） |
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